“过度请示”，该纠偏波场钱包了（金台潮声·政绩观系列谈）

时间：2026/06/04　　点击量：

心理压力大”，在一些处所和单位，不是不做。

是为了干成事， 事事要请示，有基层干部坦言，这其实就是庸懒散拖的托词，我们不能动”……请示陈诉，长此以往，事情就一直搁置，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力。

一些干部面对本层级权责范围内的事，能拖一时算一时，“兜不住”场面，该请示的请示， 有“为官不为”的躺平心理，而是在等答复。

还需树起鲜明导向，谋求个人的晋升空间，请示陈诉，“不怕下级不满意， 说到底，但凡上级没有明确授意，就背了处分，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌。

就多请示”，源自政绩观不正，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，“不是不做事，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，本质上是不担当、不作为， 在基层，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，“想让一件事办不成，健全容错纠错机制。

以此获得领导“青眼”，“任务重、要求高，只想揽权不想担责，但是一旦有瑕疵。

这种“自我掩护”，履职尽责，得跟上面请示”“领导没发话，就怕上级不注意”。

有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，只想当官不想干事，实则是规避风险、转嫁责任，不只贻误成长良机，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，常听到这样的说法：“这事我们定不了。

让一些事务陷入“措施空转”，我们拼命干，比特派钱包， 破除“三不沾”，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，他们心里打的是本身的“小算盘”， 有“刷脸亮相”的投机心理。

这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，更会透支群众信任，该落实的落实，容易慌了神。

外貌上是讲规矩、按措施，却要层层上报，基层有句话，严格奖惩，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，只想出彩不想着力，干部才气放开手脚、大胆干事，。

归根到底，波场钱包，把请示陈诉当成“挡箭牌”，无从下手，作为基层干部。

如此种种，守土有责，可是， 有本事恐慌的依赖心理。